اسکرام (scrum) یک روش گروهی برای تولید و توسعه نرم افزار است. این متدولوژی یک مدل تکراری (iterative) از متدولوژی Agile برای حل مسایل پیچیده است. با اسکرام این امکان وجود خواهد داشت که مسایل پیچیده به راحتی مدیریت گردد. در واقع اسکرام یک فرایند و یا تکنیک تولید محصول نیست، بلکه چارچوبی است که بوسیله آن می توان مدیریت تولید محصول را بهینه نمود. این متدولوژی ساده و آسان است و همه می توانند به راحتی قوانین موجود در آن را فراگرفته و به کار گیرند، اما تسلط کامل به اسکرام معمولا دشوار است. متدولوژی اسکرام در سال 1986 در کشور ژاپن توسط Hirotaka Takeuchi و Ikujiro Nonaka برای اولین بار اختراع شد. اسکرام در دهه 90 میلادی توسط Ken Schwober و Jeff Stherland توسعه داده شد و به عنوان یک متدولوژی رسمی جهت تولید محصولات نرم افزاری شناخته و به کار گرفته شد. هسته اصلی اسکرام را اسپرینت ها تشکیل می دهند. Lean یک سیستم فکری با رویکرد روشهای بهبود تولید می باشد که اساس آن بر روی تولید ناب بنا نهاده شده است. به طور کلی در Lean در این فکر هستیم که چگونه به طور مستمر برای مشتری ارزش آفرینی کنیم و هزینه ها را کاهش دهیم و اتلافات را ازبین ببریم. در واقع تولید ناب در این قالب قابل تعریف خواهد بود که: در تولید ناب هدف اصلی ارزش آفرینی مستمر می باشد، البته ارزش آفرینی با هزینه کم و تلفات مالی و زمانی حداقل. در دوره آموزشی LiveLessons Lean Principles for Scrum با اصول و مبانی لین برای اسکرام آشنا می شوید.
چارچوب یا فرایند مدل اسکرام (Scrum) یک چارچوب تکرارپذیر و افزایشی برای کنترل پروژه (مدیریت نرمافزار) است که معمولاً در زیر شاخه مدل فرایند تولید نرمافزار چابک و سریع است و یک نوع مدل تولید نرمافزار در مهندسی نرمافزار بحساب می رود. اسکرام یک چارچوب تولید نرمافزار از سری روش های تفکر چابک (Agile) است. دراین که اسکرام یک چارچوب یا فرایند است، کاملاً بین متخصصان دوگانگی وجود دارد. اشخاصی مانند کن شوئبر (مبدع اسکرام) دائماً از لفظ چارچوب (framework) استفاده می کنند و تاکید می نمایند که همه باید این مورد را قبول داشته باشند ولی بعضی دیگر از دوستان از لفظ فرایند و یا متدولوژی برای اسکرام استفاده می کنند. در دوره آموزشی LiveLessons Learning Path: Scrum Practitioner به طور تخصصی با مفاهیم و ویژگی های متدولوژی اسکرام آشنا می شوید.