پی سی دانلود - business

در زمان طراحی و پیاده سازی یک استراتژی بمنظور دستیابی به داده ها، چالش های متعددی وجود دارد: نحوه ارتباط با یک منبع داده، نحوه ذخیره سازی داده ها، محل ذخیره سازی داده ها در صورت تاکید بر ذخیره سازی داده ها و... . نحوه برخورد با چالش های فوق و انتخاب راهکارهای متاسب، در طراحی و پیاده سازی یک استراتژی داده های سازمانب تاثیرات خود را بدنبال داشته و می تواند در نحوه اجراء و کارائی سازمان، پیامدهای مستقیمی را داشته باشد. برای دستیابی به داده ها یک استراتژی ثابت و منفرد که در تمامی حالات پاسخگو باشد، وجود نداشته و با انتخاب هر رویکرد می بایست پذیرای نکات مثبت و منفی آن نیز بود.
در دوره آموزشی O'Reilly Learning Path: Developing a Modern Enterprise Data Strategy به معرفی و توسعه استراتژی داده های سازمانی مدرن می پردازیم.

برنامه‌ریزی منابع سازمانی (Enterprise resource planning) (به اختصار ERP)، شامل طیف وسیعی از فعالیت‌های مختلفی است که به بهبود عملکرد یک سازمان منتهی می‌شود و تمام داده‌ها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم نرم‌افزاری و در قالب یک بانک اطلاعاتی بصورت پیوسته، منظم و دقیق مدیریت می‌نماید. ERP به معنای مدیریت برنامه‌ریزی منابع سازمان یا 4M (Man, Machine, Material, Money) (مواد، ماشین آلات، پول و نیروی انسانی) است و به سازمانها و شرکتها کمک می‌نماید تا فرایند دقیق برنامه‌ریزی کلیه منابع سازمان را در جهت کاهش هزینه و افزایش درآمد مدیریت نمایند. تعاریف دیگری نیز از ERP وجود دارد. ERP بر پایه سیستم های برنامه‌های کاربردی تهیه شده است که شامل چندین برنامه کاربردی است که بصورت یکپارچه همه فعالیت‌های داخلی یک سازمان را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان مدیریت می‌کند. این فعالیت‌ها می‌تواند بازهٔ وسیعی از مدیریت فروش، مدیریت تأمین، مدیریت تولید، مدیریت کیفیت، مدیریت انبار، مدیریت لجستیک، مدیریت نگهداری و تعمیرات، مدیریت پروژه، مدیریت مالی، مدیریت قیمت تمام شده، مدیریت منابع انسانی و مدیریت مهندسی را شامل شود. در واقع ERP، سامانه‌ای است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی است.
در دوره آموزشی Udemy Introduction to ERP Systems به طور مقدماتی با سیستم های ای آر پی و ویژگی های آنها آشنا می شوید.

متدولوژی Agile در سالهایی بوجود آمد که شرکت های نرم افزاری در تولید محصول خود با شکست مواجه می شدند. علت این شکست برآورده نشدن نیازهای مشتریان بود. به عنوان مثال روی یک پروژه نرم افزاری زمان و انرژی گذاشته میشد ولی در هنگام تحویل آن، نیازهای مشتری را مرتفع نمی کرد. دلیل آن هم عمدتا این بود که آنها به نیازمندی و رضایت مشتری که یکی از اهداف اصلی پروژه است توجه کمتری می کردند. تولید ناب یا Lean در سالهای پایانی جنگ جهانی دوم توسط تا ای چی اهنو (Taichi ohno) و ای جی تویودا (Eiji toyoda) در شرکت خودرو سازی تویوتا در کشور ژاپن مطرح گردید. بحث تولید ناب در سال 1970 توسط جیمز ووماک و همکارانش در دانشگاه MIT در قالب یک کار تحقیقی با عنوان "ماشینی که جهان را تغییر داد" منتشر گردید . او و همکارانش تولید ناب را تقریباً به عنوان ترکیبی از مدل تولید سنتی (FORD) و کنترل اجتماعی در محیط تولید ژاپنی می شناسد. تولید ناب در اصل روشی برای خط مونتاژ است که توسط شرکت خودروسازی تویوتا برای تولید خودرو معرفی شده است. با عنوان‌های «سیستم تولید تویوتا» یا «تولید بهنگام» (Just-In-Time) نیز شناخته می‌شود.
در دوره آموزشی Pluralsight Lean and Agile Enterprise Architecture: Getting Started با معماری سازمانی لین و آجایل آشنا می شوید.

Prezi یک نرم افزار ارائه سخنرانی مبتنی بر فلش (Flash-based) است که امکان ساخت یک سخنرانی پویا و جذاب را می دهد و توسط موسسه ZuiPrezi واقع در بوداپست مجارستان، ساخته شده است. بزرگ‌ترین تفاوت اسلایدشو های ساخته شده توسط Prezi با دیگر نرم افزارها در متحرک بودن دوربین بجای نوشته است. در Prezi شما یک طرح کلی را آماده می‌کنید و سپس مسیر حرکت دوربین را مرحله به مرحله مشخص می‌کنید و در نهایتاً با چرخش‌ها و حرکت به عقب و جلوهایی که انجام می‌شود یک اسلایدشو خیره کننده با گرافیک فوق‌العاده خواهید داشت. Prezi بر اساس طرح بندی نقشه (Map Layout) است، به صورتی که یک تخته سفید بزرگ (Canvas) در اختیار شما قرار می دهد و شما همه مطالبی که می‌خواهید ارائه کنید (از متن و تصویر گرفته تا انیمیشن و فیلم و صدا) را داخل این قاب قرار می‌دهید و پس از تعریف مسیر  آیتم های محتوا می توانید یک انیمیشن ضمنی ایجاد نمایید. شروع ارائه شما با این تصویر بزرگ است که کلیت مطالب شما را به صورت جامع نشان می‌دهد. پس از تکمیل پروژه خود می‌توانید آن را با فرمت فلش (swf) و یا فرمت اجرایی (exe) دانلود نمایید.
در دوره آموزشی Master Prezi with an Official Prezi Expert با دوره رسمی ارائه شده توسط خود کمپانی پرزی آشنا می شوید.

اودوو (odoo) یک نرم‌افزار برنامه‌ریزی جامع منابع سازمانی منبع باز است که توسط odoo s.a تولید شده است. شرکت Odoo S.A. واقع در بلژیک تولیدکننده‌ی نرم‌افزارهای odoo ( همان OpenERP سابق) است. این شرکت اکنون ۲۵۰ کارمند و ۶ دفتر در کشورهای مختلف داشته و در ۱۱۰ کشور جهان از جمله ایران از طریق شرکای بومی حضور فعال دارد. Odoo مجموعه ای از ابزارهای متن باز تجاری است که با زبان برنامه نویسی Python و تحت مجوز AGPL انتشار یافته است. بیشتر از دو میلیون کاربر در سطح جهان دارد که برای مدیریت شرکت ها در اندازها های متفاوت استفاده می شود. از اجزای اصلی برنامه سرور است که هسته آن حدود 260 ماژول که ماژول های رسمی نامیده می شوند را دارد و حدود 4000 ماژول عمومی دارد. odoo سریع ترین رشد در بین نرم‌افزارهای سازمانی در جهان را داراست. odoo سبد کاملی از نرم‌افزارهای سازمانی جهت رفع تمام نیازهای شرکت ها را داراست؛ از وبسایت و تجارت الکترونیک تا تولید، انبارداری، حسابداری و CRM، که همه کاملاً یکپارچه هستند. این اولین بار در تاریخ است که یک نرم‌افزار به این سطح از پوشش دست یافته است.
در دوره آموزشی Udemy Odoo (Open ERP) Basics با اصول و مبانی اودوو (اوپن‌ ئی‌ آر پی) آشنا می شوید.

از زمان مطرح شدن ایمیل مارکتینگ به عنوان یک روش بازاریابی، این شیوه توانسته است به یکی از روش‌های بسیار اثرگذار بازاریابی آنلاین شناخته شود. با وجود ایمیل‌های اسپم، همچنان ایمیل‌های پرمحتوایی هستند که در مسیر مشتری‌مداری و افزایش فروش ارسال می‌شوند و واقعا برای دریافت‌ کنندگان مفید هستند. ایمیل مارکتینگ یک روش مستقیم بازاریابی است که در آن به واسطه ایمیل، اطلاعاتی درباره محصولات و خدمات خود به مخاطبانمان ارائه می‌دهیم. InfusionSoft یک سرویس مدیریت ایمیل است تا به کمک آن برای مخاطبان خود خبرنامه‌هایی ویژه و زیبا طراحی کرده و بعد به آنها ارسال کنند. این یعنی اینکه یک بازاریاب دیجیتال هم باید بتواند با ابزاری مثل InfusionSoft کار کند تا اگر روزی کارفرما از او درخواست طراحی خبرنامه کرد بتواند درخواست کارفرما را جواب دهد.
در دوره آموزشی Packt Infusionsoft Fundamentals با اصول و مبانی اینفیوژن سافت آشنا می شوید.

در راستای فعالیت ها و برنامه های اشاعه و گسترش دانش روز مدیریت پروژه، انستیتوی مدیریت پروژه ®PMI برای مدیران مجرب پروژه در سراسر جهان گواهینامه ای را منظور نموده است که پس از طی مراحل شایستگی و سپس قبولی در آزمون حرفه ای مدیریت پروژه، گواهینامه ®Project Management Professional: PMP را به ایشان اعطاء می نماید. تسلط بر مفاهیم آخرین نگارش کتاب پم باک، یا بعبارت دیگر استاندارد مدیریت پروژه، پیش شرط اصلی برای موفقیت در آزمون و کسب مدرک فوق می باشد. ®PMP بدون تردید شناخته شده ترین و معتبرترین گواهینامه ای است که در زمینه مدیریت پروژه در سطح جهان مطرح می باشد و به منزله استانداردی مهم برای مدیران پروژه بحساب می آید. دارنده مدرک ®PMP بعنوان فرد متخصص و صاحب نظر در مدیریت پروژه شناخته می شود. اکنون در اکثر قریب به اتفاق کمپانی های بزرگ جهان داشتن این مدرک برای مدیران پروژه یک الزام قطعی می باشد.
در دوره های آموزشی Udemy Project Management Professional (PMP) Tutorial Series شما با مهارت های لازم برای مدیریت پروژه به صورت حرفه ای و همچنین سرفصل ها کتاب پم باک (PMBOK) برای شرکت در آزمون PMP آشنا می شوید.