پی سی دانلود - udemy

سوینگ (Swing) ابزار ویجت (Widget toolkit) یا ابزار واسط گرافیکی کاربر (GUI) برای برنامه های جاواست که شامل مجموعه‌ای از ویجت‌هاییست که واسط گرافیکی کاربر را می‌سازند. بسته Swing شامل مجموعه ای از ابزارهایی مانند Table ,List و Tree Controls و همچنین کامپوننت هایی برای ایجاد  واسط گرافیکی کاربر و همچنین افزودن قابلیت محاوره ای به برنامه های جاوا، می باشد. Swing‌شامل ابزارهای مفید و پرکاربردی مانند Table ,List, Tree Controls و بسیاری ابزارهای دیگر می باشد.

در این دوره آموزشی با برنامه نویسی Java Swing (GUI) از مبتدی تا پیشرفته آشنا می شوید.

سئو (SEO) می تواند به عنوان ابزاری قدرتمند در نظر گرفته شود البته اگر به شیوه ای صحیح از آن استفاده شود!
پیاده سازی صحیح بهینه‌سازی موتور جستجو (‎Search engine optimization‎) می تواند جایگاه سایت شما در نتایج جستجو را بالاتر برده و درنتیجه میزان بازدید از وب سایت شما بالاتر رفته و در نهایت موفقیت بیستری در کسب و کار خود بدست آورد. این یکی از روش‌های بازاریابی موتور جستجو است. به صورت کلی وب‌گاه‌ هایی که دارای بالاترین مکان و بیشترین تکرار در صفحه نتایج موتورهای جستجو باشند، بازدیدکننده بیشتری از طریق موتورهای جستجو به دست می‌آورند.
در دروه آموزشی Udemy SEO for Small and Medium Businesses شما با مفاهیم اصلی، پیاده سازی و تاکتیک های توصیه شده برای استفاده از سئو در وب سایت تجاری خود آشنا می شوید.

تغییرات در همه چیز رخ می دهند و همراه با خود مزیت ها و معایبی را نیز به دنبال دارند. شاید بتوان گفت این روزها در دنیای کسب و کار بیشتر از هرجای دیگری با تغییرات روبرو می شویم که در بیشتر مواقع علت آن کسب موفقیت در رقابت و یا پیشروی در روند رو به رشد تجارت است. نگرش به تغییر در دنیای مدیریت، نگرشی سیستمی و مبتنی بر فرآیند است. از آنجایی که هر فرآیند از جایی آغاز و در جایی پایان می‌پذیرد، می‌توان گفت که فرآیند مدیریت تغییر، فرآیندی آگاهانه و مبتنی بر رویکردی تعریف شده می باشد که از هفت مرحله تشکیل می‌شود. تغییر هرچه باشد نیاز به مدیریت و راهبری دارد زیرا در اغلب موارد افراد در مقابل تغییرات مقاومت می کنند بنابراین یک مدیر موفق باید قادر به کنترل و مدیریت صحیح تغییرات بوده و با دادن آگاهی های لازم افراد را توجیه کند.
جک ولچ (Jack Welch) بعنوان یکی از مشهورترین و موفق ترین مدیران اجرایی جهان شناخته شده است. امروزه آگاهی و استفاده از روش های نوین و کاربردی که جک ولچ در زمینه اداره شرکت ها و موسسات مختلف ابداع نموده است، می تواند برای هر مدیری مفید و پر بازده واقع شود.

لین استارت آپ (Lean Startup) یک متدولوژی مدرن، محبوب و موفق کارآفرینی است که برای راه‌اندازی کسب‌وکار و محصول همه ایده‌های محصول و کسب‌وکار فرضیاتی تلقی می‌شوند که باید با آزمایش‌کردن سریع در بازار اعتبارسنجی شوند. این رویکرد بر آزمایش‌کردن علمی، بیرون دادن تکرارشدنی محصول و بازخورد مشتریان استوار است تا به یادگیری معتبر برسد. در واقع لین استارت آپ سیستمی است که برای ساخت یک کسب‌وکار یا محصول در موثرترین راه ممکن برای کاهش ریسک شکست. فلسفه لین استارتاپ به دنبال حذف کارهای بی‌فایده و افزایش کارهای ارزش آفرین در طی فاز ساخت محصول است به گونه‌ای که استارتاپ‌ها بتوانند بدون نیاز به سرمایه‌گذاری کلان بیرونی، طرح‌های کسب‌وکار مفصل و محصولی بی‌نقص شانس موفقیت بیشتری داشته باشند. در کل Lean Startup بر پایه اصول Eliminate Waste (وقت خود را برروی ساخت ویژگی‌هایی که کسی نمی‌خواهد به هدر ندهید.)، (لین استارت‌آپ در مورد یادگیری مداوم است.)، Short Iterations (چرخه کوتاه و مداوم برای یادگیری و منطبق‌سازی.)، Fail Fast (اگر چیزی قرار نیست کار بکند بهتر است زودتر کار نکند تا بتوانیم فرضیه های دیگر را آزمایش کنیم.) استوار است.

اگر به فکر ایجاد یک کسب و کار جدید و متفاوت هستید در اولین قدم باید بدانید از کجا و چگونه باید شروع کنید و به چه ابزارهایی نیاز دارید تا استراتژی خود را پیاده سازی کنید. هنگامی که صحبت از استراتژی توسعه به میان می آید بسیاری از ما فکر می کنیم که با مسئله مرموزی سروکار داریم که تنها افرادی که مطالعات و تحصیلات آکادمیک در رشته های بیزینس دارند از آن سر در می آورند. اما جک ولچ برداشت متفاوتی از آن دارد! از نظر او استراتژی یک سازمان موضوع مرموز و پیچیده ای نیست و در عین حال نیروی حیاتی آن سازمان بشمار می رود.
جک ولچ (Jack Welch) بعنوان یکی از مشهورترین و موفق ترین مدیران اجرایی جهان شناخته شده است. امروزه آگاهی و استفاده از روش های نوین و کاربردی که جک ولچ در زمینه اداره شرکت ها و موسسات مختلف ابداع نموده است، می تواند برای هر مدیری مفید و پر بازده واقع شود.
در دوره آموزشی Udemy Welch Way: Creating a Winning Strategy شما فرصتی پیدا می کنید با مفاهیم مربوط به استراتژی از زبان یکی از موفق ترین مدیران جهان آشنا شوید.

دنیای بیزینس و جهان آی تی، هردو در سال های اخیر با تغییرات زیادی همراه بوده اند و همواره با ریسک های زیادی مواجه هستند با این وجود شرکت ها تلاش می کنند تا هزینه های خود را کاهش داده و خود را سرپا نگهدارند.
اسکرام (Scrum) یکی از چارچوب های مدیریت و توسعه و از متدهای محبوب اجایل (Agile) است که بیشتر در فرآیند تولید و توسعه محصولات پیچیده کاربرد دارد. در واقع در واقع مدل اسکرام یک چارچوب تکرارپذیر و افزایشی برای کنترل پروژه (مدیریت نرم افزار) است که معمولاً در زیر شاخه مدل فرآیند تولید نرم افزار چابک و سریع قرار گرفته و یک نوع مدل تولید نرم افزار در مهندسی نرم افزار بحساب می‌رود که از سری روش های تفکر چابک (Agile) است.
در دوره آموزشی Udemy Scrum - An Introductory Course To Agile شما با مفاهیم این چارچوب کنترل پروژه قدرتمند آشنا می شوید.

توسعه وب (Web Development) اصطلاحی ست که این روزها به مراحل ایجاد یک وب سایت (با هر سطحی از پیچیدگی) اطلاق می شود. برای اینکه به یک برنامه نویس وب تبدیل شوید و قادر باشید به صورت حرفه ای وب سایتی برای خود راه اندازی کنید ابتدا باید با مباحث HTML, XHTML, CSS و Javascript که جزو دانش های پایه در توسعه وب می باشند آشنا شوید و سپس برای حرفه ای تر شدن در این زمینه لازم است با زبان های برنامه نویسی پیشرفته و محبوبی مانند XML, jSON, AJAX, jQuery و یک برنامه مدیریت پایگاه داده (مانند MySQL) آشنا شوید.
در دوره آموزشی Udemy Become a Web Developer from Scratch شما از ابتدایی ترین سطح همه چیز را درباره توسعه وب سایت فرا خواهید گرفت. در این دوره در پایان هر فصل آموزشی به شما نشان می دهند که چگونه با استفاده از زبان برنامه نویسی و مهارت هایی که در آن فصل فرا گرفته اید به ساخت یک اپلیکیشن ساده بپردازید.

اسکرام (Scurm) یک متدولوژی افزایشی (Incremental) برای مدیریت پروژه‌های نرم افزاری است. در واقع مدل اسکرام یک چارچوب تکرارپذیر و افزایشی برای کنترل پروژه (مدیریت نرم افزار) است که معمولاً در زیر شاخه مدل فرآیند تولید نرم افزار چابک و سریع قرار گرفته و یک نوع مدل تولید نرم افزار در مهندسی نرم افزار بحساب می‌رود که از سری روش های تفکر چابک (Agile) است. نقش‌های عمده در اسکرام عبارتند از: ScrumMaster (که وظیفه نگهداری و حفظ فرآیند را برعهده دارد.)، Product Owner (که نماینده ذینفعان (Stakeholders)های پروژه و business است.) و Team Member (عضوی از یک گروه cross-function است که معمولا بیش از ۷ نفر نیستند و عملیات تحلیل، طراحی٫ پیاده سازی، تست و... را انجام می‌دهند.)