پی سی دانلود - آموزش-مدیریت-پروژه

در راستای فعالیت ها و برنامه های اشاعه و گسترش دانش روز مدیریت پروژه، انستیتوی مدیریت پروژه ®PMI برای مدیران مجرب پروژه در سراسر جهان گواهینامه ای را منظور نموده است که پس از طی مراحل شایستگی و سپس قبولی در آزمون حرفه ای مدیریت پروژه، گواهینامه ®Project Management Professional: PMP را به ایشان اعطاء می نماید. تسلط بر مفاهیم آخرین نگارش کتاب پم باک، یا بعبارت دیگر استاندارد مدیریت پروژه، پیش شرط اصلی برای موفقیت در آزمون و کسب مدرک فوق می باشد. ®PMP بدون تردید شناخته شده ترین و معتبرترین گواهینامه ای است که در زمینه مدیریت پروژه در سطح جهان مطرح می باشد و به منزله استانداردی مهم برای مدیران پروژه بحساب می آید. دارنده مدرک ®PMP بعنوان فرد متخصص و صاحب نظر در مدیریت پروژه شناخته می شود. اکنون در اکثر قریب به اتفاق کمپانی های بزرگ جهان داشتن این مدرک برای مدیران پروژه یک الزام قطعی می باشد.
در دوره های آموزشی CBT Nuggets Project Management Professional (PMP) Tutorial Series شما با مهارت های لازم برای مدیریت پروژه به صورت حرفه ای و همچنین سرفصل ها کتاب پم باک (PMBOK) برای شرکت در آزمون PMP آشنا می شوید.

مدیریت پروژه (Project management) فرآیندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود، در انجام این مهم کمک می گیرد. در پس مدیریت پروژه ها مجموعه ای از اصول و مفاهیم مانند  تعریف مشکل، ایجاد اهداف پروژه، اتمام پروژه به صورت ضرب العجل و ... قرار گرفته اند که به مدیران کمک می کنند تا به صورت بسیار کاراتر پروژه های کسب و کار خود را مدیریت کنید.
در دوره های آموزشی Project Management Tutorial Series شما با اصول اولیه و ضروری در مبحث مدیریت پروژه آشنا می شوید.

علاوه بر آگاهی از مفاهیم تئوری مدیریت، برای موفق شدن در حیطه مدیریت کسب و کارتان نیاز به توصیه های عملی و استفاده از تجربیات مدیران و کارشناسان موفق دارید. در واقع مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌گیرد. مدیریت از دید کارکردی شامل وظایفی همچون برنامه ریزی، تصمیم گیری، سازماندهی، نوآوری، هماهنگی، ارتباطات، رهبری، انگیزش و کنترل می‌گردد.
در دوره آموزشی New Manager Fundamentals شما با مفاهیم و اصول برای یک مدیر جدید به شیوه ای کاملاً کاربردی آشنا می شوید.

در اکثر موارد مدیران پروژه های مختلف با دغدغه چگونگی مدیریت پروژه به راحت ترین شکل ممکن، بدون پیچیده کردن مراحل انجام آن و انجام کارهای اضافی و زمان بر، درگیر هستند. به طور کلی اگر با فازهای مدیریت پروژه ها مانند برنامه ریزی، مستندسازی اهداف، تشخیص ریسک ها، اندازه گیری میزان موفقیت، کسب رضایت تصمیم گیرندگان، چگونگی ارتباط برقرار کردن با افراد تیم کاری و ... آشنایی داشته و بر مواردی مانند سازماندهی فایل ها، تخمین زمان و هزینه، ایجاد تیم های کارا، زمان بندی مراحل انجام پروژه و ... یک تسلط نسبی داشته باشید، می توانید به عنوان یک مدیر موفق عمل کنید.
در دوره آموزشی شما با Managing Small Projects با اصول ضروری و مفاهیم مطرح شده در زمینه مدیریت پروژه های کوچک آشنا می شوید.