لین استارت آپ (Lean Startup) یک متدولوژی مدرن، محبوب و موفق کارآفرینی است که برای راهاندازی کسبوکار و محصول همه ایدههای محصول و کسبوکار فرضیاتی تلقی میشوند که باید با آزمایشکردن سریع در بازار اعتبارسنجی شوند. این رویکرد بر آزمایشکردن علمی، بیرون دادن تکرارشدنی محصول و بازخورد مشتریان استوار است تا به یادگیری معتبر برسد. در واقع لین استارت آپ سیستمی است که برای ساخت یک کسبوکار یا محصول در موثرترین راه ممکن برای کاهش ریسک شکست. فلسفه لین استارتاپ به دنبال حذف کارهای بیفایده و افزایش کارهای ارزش آفرین در طی فاز ساخت محصول است به گونهای که استارتاپها بتوانند بدون نیاز به سرمایهگذاری کلان بیرونی، طرحهای کسبوکار مفصل و محصولی بینقص شانس موفقیت بیشتری داشته باشند. در کل Lean Startup بر پایه اصول Eliminate Waste (وقت خود را برروی ساخت ویژگیهایی که کسی نمیخواهد به هدر ندهید.)، (لین استارتآپ در مورد یادگیری مداوم است.)، Short Iterations (چرخه کوتاه و مداوم برای یادگیری و منطبقسازی.)، Fail Fast (اگر چیزی قرار نیست کار بکند بهتر است زودتر کار نکند تا بتوانیم فرضیه های دیگر را آزمایش کنیم.) استوار است. در دوره آموزشی Lynda Lean Software Development با آموزش توسعه نرم افزار لین اشنا خواهید شد.
لین استارت آپ (Lean Startup) یک متدولوژی مدرن، محبوب و موفق کارآفرینی است که برای راهاندازی کسبوکار و محصول همه ایدههای محصول و کسبوکار فرضیاتی تلقی میشوند که باید با آزمایشکردن سریع در بازار اعتبارسنجی شوند. این رویکرد بر آزمایشکردن علمی، بیرون دادن تکرارشدنی محصول و بازخورد مشتریان استوار است تا به یادگیری معتبر برسد. در واقع لین استارت آپ سیستمی است که برای ساخت یک کسبوکار یا محصول در موثرترین راه ممکن برای کاهش ریسک شکست. فلسفه لین استارتاپ به دنبال حذف کارهای بیفایده و افزایش کارهای ارزش آفرین در طی فاز ساخت محصول است به گونهای که استارتاپها بتوانند بدون نیاز به سرمایهگذاری کلان بیرونی، طرحهای کسبوکار مفصل و محصولی بینقص شانس موفقیت بیشتری داشته باشند. در کل Lean Startup بر پایه اصول Eliminate Waste (وقت خود را برروی ساخت ویژگیهایی که کسی نمیخواهد به هدر ندهید.)، (لین استارتآپ در مورد یادگیری مداوم است.)، Short Iterations (چرخه کوتاه و مداوم برای یادگیری و منطبقسازی.)، Fail Fast (اگر چیزی قرار نیست کار بکند بهتر است زودتر کار نکند تا بتوانیم فرضیه های دیگر را آزمایش کنیم.) استوار است. در دوره آموزشی Lynda Lean Foundations با اصول و مبانی لین آشنا خواهد شد.
متدولوژی Agile در سالهایی بوجود آمد که شرکت های نرم افزاری در تولید محصول خود با شکست مواجه می شدند. علت این شکست برآورده نشدن نیازهای مشتریان بود. به عنوان مثال روی یک پروژه نرم افزاری زمان و انرژی گذاشته میشد ولی در هنگام تحویل آن، نیازهای مشتری را مرتفع نمی کرد. دلیل آن هم عمدتا این بود که آنها به نیازمندی و رضایت مشتری که یکی از اهداف اصلی پروژه است توجه کمتری می کردند. تولید ناب یا Lean در سالهای پایانی جنگ جهانی دوم توسط تا ای چی اهنو (Taichi ohno) و ای جی تویودا (Eiji toyoda) در شرکت خودرو سازی تویوتا در کشور ژاپن مطرح گردید. بحث تولید ناب در سال 1970 توسط جیمز ووماک و همکارانش در دانشگاه MIT در قالب یک کار تحقیقی با عنوان "ماشینی که جهان را تغییر داد" منتشر گردید . او و همکارانش تولید ناب را تقریباً به عنوان ترکیبی از مدل تولید سنتی (FORD) و کنترل اجتماعی در محیط تولید ژاپنی می شناسد. تولید ناب در اصل روشی برای خط مونتاژ است که توسط شرکت خودروسازی تویوتا برای تولید خودرو معرفی شده است. با عنوانهای «سیستم تولید تویوتا» یا «تولید بهنگام» (Just-In-Time) نیز شناخته میشود. در دوره آموزشی Pluralsight Lean and Agile Enterprise Architecture: Getting Started با معماری سازمانی لین و آجایل آشنا می شوید.