The Juicer نرم افزار رایگانی از شرکت Digital Juice است که یک برنامه مدیریت رسانه و ابزار تبدیل فرمت است که از تمامی محصولات فعلی این شرکت از جمله همه ی انیمیشن ها، افکت های صدا یا موزیک، کلیپ های ویدئویی یا فیلم و گرافیک های still (گرافیک هایی هستند که هیچ انیمیشنی در آن ها به کار نرفته است) پشتیبانی می کند. The Juicer به شما اجازه می دهد که هزاران کلیپ که تشکیل دهنده ی کتابخانه مدیای شرکت Digital Juice هستند را مرور کرده، پیش نمایش داده و به جستجو و مرتب کردن آن ها بپردازید و سپس آن ها را کپی کرده و آن ها را به فرمت های سازگار با نرم افزارهای ویرایش خود، تبدیل کنید. با استفاده از انیمیشن های یکپارچه، موزیک و موتور پیش نمایش گرافیک های استیل، قادر خواهید بود به سرعت هر قطعه از محتوای Digital Juice را تغییر داده و پیش از رندر کردن، تغییرات خود را در پنل پیش نمایش، مشاهده کنید. هر نوع محصول خلاقانه شرکت Digital Juice که در حال حاضر ارائه شده است، توسط این نرم افزار پشتیبانی می شود و دارای یک رابط کاربری بصری می باشد. یکی از ویژگی های کلیدی این نرم افزار قابلیت تبدیل محتواهای Digital Juice به طیف گسترده ای از فرمت های دیگر است. به عنوان مثال می توانید ویدئو و انیمیشن را به فرمت های AVI, WMV یا Quicktime تبدیل کنید، همچنین می توانید گرافیک های still را به فرمت های PNG, JPEG, TIFF, BMP یا PSD تبدیل کنید.
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامهریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت میگیرد. یک مدیر کارآمد در شرایط متفاوت از سبکها و مهارت های متفاوتی استفاده میکند. وقتی سرعت تغییر افزایش مییابد و بیشتر بر سازمان تأثیر میگذارد، مهارت های مورد نیاز برای هدایت سازمان در جریان تغییر به صورت فزایندهای مهم میشوند. در دوره آموزشی Managing Project Change شما با مفاهیم و اصول مدیریت تغییرات در پروژه آشنا می شوید.
Microsoft Desktop Optimization Pack مجموعه نرم افزارهایی از سوی شرکت مایکروسافت است که برای مدیریت و مانیتورینگ سیستمهای سازمانی، ریکاوری اورژانسی، شبیه سازی دسکتاپ و نرم افزار استفاده میشود.
تغییرات در همه چیز رخ می دهند و همراه با خود مزیت ها و معایبی را نیز به دنبال دارند. شاید بتوان گفت این روزها در دنیای کسب و کار بیشتر از هرجای دیگری با تغییرات روبرو می شویم که در بیشتر مواقع علت آن کسب موفقیت در رقابت و یا پیشروی در روند رو به رشد تجارت است. نگرش به تغییر در دنیای مدیریت، نگرشی سیستمی و مبتنی بر فرآیند است. از آنجایی که هر فرآیند از جایی آغاز و در جایی پایان میپذیرد، میتوان گفت که فرآیند مدیریت تغییر، فرآیندی آگاهانه و مبتنی بر رویکردی تعریف شده می باشد که از هفت مرحله تشکیل میشود. تغییر هرچه باشد نیاز به مدیریت و راهبری دارد زیرا در اغلب موارد افراد در مقابل تغییرات مقاومت می کنند بنابراین یک مدیر موفق باید قادر به کنترل و مدیریت صحیح تغییرات بوده و با دادن آگاهی های لازم افراد را توجیه کند. جک ولچ (Jack Welch) بعنوان یکی از مشهورترین و موفق ترین مدیران اجرایی جهان شناخته شده است. امروزه آگاهی و استفاده از روش های نوین و کاربردی که جک ولچ در زمینه اداره شرکت ها و موسسات مختلف ابداع نموده است، می تواند برای هر مدیری مفید و پر بازده واقع شود.
در اولین شماره از ماهنامه کارآفرینی ستکا میتوانید مصاحبه مرکز کارآفرینی ستکا را با کارآفرینی نمونه کشوری در سال ۸۹ مطالعه کنید. همچنین مقالات مرتبط با کارآفرینی، خلاصه کتاب و مطالب مرتبط دیگر نیز در این شماره قابل مشاهده است.
عناوین ماهنامه کارآفرینی ستکا شماره 1: - سخن مدیر مسئول - مدیریت کسب وکار: مدل قیف فروش در کسب و کار اینترنتی - کارآفرینی: نوپای ناب - گفت و گو با کارآفرین: مدیر عامل شرکت پتونیا - موفقیت شخصی: چگونه برنامه مال یتان را تنظیم کنید؟ - خبر: در ششمین جشنواره وب ایران چه گذشت؟ - معرفی سازمان: مرکز همکاری های ف نآوری و ن وآوری - معرفی کتاب: کتاب نوپای ناب - معرفی سایت: businessmonitor - و ...
یکی از مهارت هایی که یک مدیر موفق باید به اندازه کافی از آن برخوردار باشد مهارت رهبری و فکر کردن بعنوان رهبر یک گروه است. همواره یک مدیر باید با اندیشهها و نظریههای مدیریت رهبری آشنا باشند و از رهنمودهای آنها در عمل و رفتار تبعیت کنند. وقتی مدیران با شیوه های تفکر صحیح آشنا باشند قادر به اتخاذ تصمیم های مناسب و پیش بینی روند جدید خواهند بود. در دوره آموزشی Thinking Like a Leader سعی شده است تا به شما را ه های تشخیص روند ها، چگونگی گرفتن بازخورد از مشتری و پاسخ به نیازهای مشتری، چگونگی حفظ جایگاه رقابتی در بازار و ... آموزش داده شود.
Agile Project Management یک روش مدیریت برای استفاده از روش های مهندسی مبتنی بر تحویل پروژه به مشتری در کمترین زمان ممکن و با انعطاف پذیری بالا، با شیوه ای تعاملی و با استفاده از متدهای تکرار شونده و افزایشی است. در اجایل از برنامه ریزی موج غلطان، پاسخگویی سریع و منعطف به تغییرات و ارتباطات باز و شفاف میان اعضای تیم پروژه، ذی نفعان و مشتریان استفاده می شود. این روش می تواند بعنوان روشی کارآمد در شرکت های تولید و توسعه نرم افزار که در اغلب موارد با مسائلی مانند کم کردن هزینه ها و کسب رضایت مشتری با ارائه محصولات مشتری پسند مواجه هستند، مورد استفاده قرار گیرد. در دوره آموزشی Agile Project Management شما با مفاهیم مدیریت پروژه به شیوه اجایل (چابک) آشنا می شوید.
عناوین ضمیمه بایت روزنامه خراسان شماره 306: - فیلترینگ بالاخره هوشمند میشود یا خیر؟ - ارزانی اینترنت به سبک زیرساخت - این جا همه چیز رایگان است - پرندههای خشمگین نامردی کردند - منع رطب چون کند؟! - مدیریت به سادگی آسانا - بدافزارهایی بیشتر برای چند پلتفرم و اندروید - یک دستهبندی خوب برای اعضای شبکه - آیا باید با ویندوز خداحافظی کنیم؟
دنیای بیزینس و جهان آی تی، هردو در سال های اخیر با تغییرات زیادی همراه بوده اند و همواره با ریسک های زیادی مواجه هستند با این وجود شرکت ها تلاش می کنند تا هزینه های خود را کاهش داده و خود را سرپا نگهدارند. اسکرام (Scrum) یکی از چارچوب های مدیریت و توسعه و از متدهای محبوب اجایل (Agile) است که بیشتر در فرآیند تولید و توسعه محصولات پیچیده کاربرد دارد. در واقع در واقع مدل اسکرام یک چارچوب تکرارپذیر و افزایشی برای کنترل پروژه (مدیریت نرم افزار) است که معمولاً در زیر شاخه مدل فرآیند تولید نرم افزار چابک و سریع قرار گرفته و یک نوع مدل تولید نرم افزار در مهندسی نرم افزار بحساب میرود که از سری روش های تفکر چابک (Agile) است. در دوره آموزشی Udemy Scrum - An Introductory Course To Agile شما با مفاهیم این چارچوب کنترل پروژه قدرتمند آشنا می شوید.