پی سی دانلود - business

می توان گفت رهبری بسیار فراتر از مدیریت است و حتی در برخی موارد در سازمان ها رهبر و مدیر دو شخص هستند. ولی به طور کلی رهبری یکی از پنج وظیفه اصلی مدیران محسوب می‌شود و به معنی هنر نفوذ بر زیردستان به‌نحوی که آن ها به‌صورت داوطلبانه و از روی رغبت فعالیت‌های از پیش تعیین‌شده‌ای را در چارچوب اهداف معینی انجام دهند. در اکثر مواقع رهبران، پیشاپیش گروه می‌ایستند و با استفاده از حداکثر توانایی‌های خود، به گروه کمک می‌کنند که به اهداف مورد نظر دست یابند.
رهبری چهار بعد مختلف دارد: رهبری خود، رهبری افکار خود، رهبری دیگران و رهبری زندگی خود! که برای یک رهبر موفق بودن باید به تمام آن ها توجه کنید.
در دوره آموزشی Lynda Developing Your Leadership Philosophy شما با روش های اثبات رهبری خود بر تیم آشنا می شوید.

پول و سرمایه کافی برای راه اندازی یک کسب و کار به عنوان نیروی حیاتی و ضروری آن محسوب می شود، اگرچه نمی توان به تنهایی از آن به عنوان عامل تضمین کننده موفقیت و پیشبرنده تجارت نام برد. این امر در راه اندازی بیزینس طراحی وب نیز استثنایی ایجاد نمی کند و شما باید برای کسب موفقیت در این حرفه با تکنیک ها و فرمول های لازم و اختصاصی این رشته برای رسیدن به اهدافتان آشنایی داشته باشید.
در دوره های آموزشی Running a Web Design Business Tutorial Series شما با عوامل و تکنیک های لازم برای ایجاد یک کسب و کار در زمینه طراحی وب سایت آشنا می شوید.

تیم های دارای عملکرد بالا HPTs (مخفف High-performance teams) به عنوان عامل حیاتی برای کسب موفقیت در رقابت های میان سازمان شناخته می شوند. این تیم ها دارای سطح بالایی از همکاری و نوآوری بوده و معمولاً نسبت به همکاران خود دارای عملکرد بالاتری هستند.
در دوره آموزشی Lynda Building High-Performance Teams شما با چگونگی ایجاد و رهبری یک تیم با عملکرد بالا آشنا می شوید.

آسانا (Asana) وب سایتی است که با هدف فراهم نمودن محیطی برای انجام کارهای گروهی بدون استفاده از ارسال و دریافت تعداد زیادی ایمیل، برپا شده است. با امکاناتی که Asana برای همکاری آسان و برقراری ارتباطات درون تیمی در اختیار شما قرار می دهد، استفاده از آن انجام پروژه های تیمی و همچنین مدیریت پروژه را بسیار راحت تر خواهد نمود. با آسانا، دیگر نیازی نیست زمان خود را برای فرستادن ایمیل های اضافی، برگزاری جلسات بررسی وضعیت تیم، ایجاد و بررسی لیست انجام وظایف و ... هدر داد، زیرا Asana ابزارهایی برای انجام آسان تر تمام این کارها را در خود جای داده است.
در دوره آموزشی Up and Running with Asana شما با قابلیت های اساسی و کلیدی استفاده از این وب سایت کربردی آشنا می شوید.

همواره مدیریت صحیح به عنوان امری مهم و تاثیر گذار در هر شغل و حرفه ای مطرح می شود. به طور کلی مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌گیرد.
در دروره های آموزشی Management Tips شما هربار با تعدادی از ترفند ها و تکنیک های مدیریتی کارآمد در مسائلی مانند استفاده از انگیزه و احترام برای بهبود تفاهم، مدیریت موقعیت های پیچیده، ایجاد روابط بهتر با دیگران و ... آشنا می شوید.

آیا تا به حال با این مشکل مواجه شده اید که نتوانید کسی را به انجام کاری ترغیب کنید حتی اگر آن کار به نفع خودش باشد؟ گاهی حتی با پاداش و تنبیه هم نمی توان کسی را راضی کرد اما خوشبختانه شما می توانید با قدرتی بالاتر، آن ها را متقاعد کنید! با استفاده از برخی استراتژی ها و روش های علمی-کاربردی اثبات شده شما می توانید میزان نفوذ خود در افراد را افزایش دهید و یاد بگیرید که چگونه دیگران را تحت تاثیر قرار دهید.
در دوره آموزشی Influencing Others شما با 18 روش علمی تأیید شده برای افزایش میزان تاثیرگذاری خود بر دیگران آشنا می شوید.

به طور کلی کسب و کار (تجارت) به معنی تولید و یا خرید کالاها و خدمات با هدف عرضه و فروش آن ها به منظور کسب سود می باشد. در واقع  بیشتر کسب و کارها برای این ایجاد شده‌اند که سودساز باشند و دارایی صاحبشان را بیشتر کنند و به آن ها کمک کنند تا به جایگاه اجتماعی بالاتری دست یابند. ممکن است افراد زیادی به دنبال راه اندازی یک کسب و کار شخصی و یک برند تجاری برای خود باشند اما مسلما بدون داشتن آگاهی و استفاده از تجربیات افراد موفق و درگیر در آن حیطه با شکست مواجه خواهند شد.
در دوره آموزشی A Staple of Branding: How to Start Your Fashion Company شما با تجربیات Jeff Staple یکی از افراد موفق در زمینه پوشاک و مد آشنا می شوید او به بحث پیرامون برخی از ابعاد ضروری برای راه اندازی کسب و کار در زمینه پوشاک می پردازد.

مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک است. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و به‌کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آن ها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد. از طرف موسسه مدیریت پروژه، مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصلی «کلیات دانش مدیریت پروژه» معرفی شده‌است.
در دوره آموزشی Managing Project Risk شما با مفاهیم و اصول مدیریت ریسک در فرآیند مدیریت پروژه آشنا می شوید.

ممکن است به عنوان یک مدیر گاهاً مجبور به اداره موثر تیم خود از راه دور باشید، یا به دلیل پراکنده بودن افراد در شعبه های متعدد شرکت نتوانید از شیوه های مستقیم مدیریت برای برخورد با آن ها استفاده کنید و یا حتی کسب و کاری داشته باشید که تماماً در فضای مجازی بوده و کارمندانی در نواحی مختلف جهان برای شما کار کنند. بنابراین بهتر است مهارت های مدیریت تیم های مجازی را در خود پرورش داده و با مواردی همچون چگونگی ایجاد رابطه دوستانه، تعیین انتظارات متقابل، برقراری ارتباط، مدیریت تضادها و کشمکش های تیمی، رشد تیم و ... آشنا باشید تا در موارد اضطراری دچار مشکلات مدیریت نشوید.
در دوره آموزشی Managing Virtual Teams شما با چگونگی مدیریت تیم های مجازی (متشکل از افراد پراکنده در نواحی مختلف) آشنا می شوید.

آیا تاکنون به این فکر افتاده اید که بدون استفاده از فرم های چاپ شده و آمارگیری و دریافت نظرات از طریق فرم ها، فیدبک های (بازخوردها) بسیار سریع داشته باشید؟ یکی از راه حل هایی که برای دریافت بازخوردهای سریع می توان از آن استفاده نمود، بررسی های آنلاین (Online Surveys) است. از آنجایی که بازخوردها که اغلب شامل نظرات مصرف کنندگان نهایی کالا و یا خدمات هستند، بیشتریتن تاثیر را در رونق کسب و کار دارند. بنابراین بهتر است هرچه سریع تر از نظر مشتریان و در واقع نقاط ضعف و قوت محصول و سرویس ارائه شده، اطلاع یافت تا مسیر پیشرفت بیزینس با سرعت بیشتری طی شود.
در دوره آموزشی شما Up and Running with Online Surveys شما با چگونگی ایجاد بررسی های آنلاین آشنا می شوید.