پی سی دانلود - business

بهره وری از مفاهیم علم اقتصاد و مدیریت است و عبارتست از، بدست آوردن حداکثر سود ممکن، با بهره گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد ومهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات، زمان، مکان و... به منظور ارتقاء رفاه جامعه. بهره وری به نسبت کار انجام شده به کاری که باید انجام می‌شده اطلاق می‌شود. بهره وری به عنوان یکی از معیار های سنجش فعالیت ها، با در نظر گرفتن هدف و مقصد مد نظر از دو زاویه مجزا قابل بررسی است. از یک سو، نقش مفید و موثر بودن فعالیت در دستیابی به هدف ترسیمی مورد ارزیابی قرار گرفته و از سوی دیگر بـازده فعالیت مطرح می شود.
در دوره آموزشی Enhancing Your Productivity شما با روش ها و اصول کلیدی برای ارتقاء سطح بهره وری خود و راه های کاهش عوامل مزاحم و زمان های تلف شده آشنا می شوید.

توانایی ایجاد ارتباطات حرفه ای و افزایش نفوذ و تاثیرگذاری در انجام کارهای گروهی می تواند با عث رونق بیشتر فعالیت های کسب و کاری شما شود. Dave Crenshaw بعنوان یکی از نویسندگان مطرح در زمینه بیزینس در این دوره آموزشی استراتژی های و راهکارهای کاربردی در زمینه ارتباط با مردم، چگونگی استفاده از رسانه های اجتماعی برای افزایش ارتباطات، ایجاد ارتباط های دائمی به جای ارتباطات موقت و ساخت یک شبکه و کانال ارتباطی با جامعه برای معرفی خدمات و فرصت های جدید کاری را به شما نشان می دهد.
در دوره آموزشی Building Your Professional Network شما با چگونگی ایجاد و راه اندازی یک شبکه ارتباطی آشنا می شوید.

بودجه، برنامه ریزی مالی و یک فهرست از تمام هزینه‌های برنامه ریزی شده و درآمد است. این برنامه برای صرفه جویی، استقراض و مخارج است) بودجه یک مفهوم مهم در اقتصاد خرد، که با استفاده از خط بودجه به نشان دادن تجارت آف بین دو یا چند کالا است. در شرایط دیگر، بودجه یک برنامه سازمانی مندرج در شرایط پولی است. بودجه کمک می‌کند تا به کمک به برنامه ریزی عملیات واقعی مدیران را وادار به در نظر گرفتن شرایط ممکن است تغییر کند و چه اقداماتی باید انجام شود در حال حاضر و با تشویق مدیران به در نظر گرفتن مشکلات قبل از آن ها بوجود می‌آیند. آن را نیز هماهنگ فعالیت سازمان توسط مدیران قانع کننده برای بررسی ارتباط بین عمل خود و کسانی که از بخش‌های دیگر کمک می‌کند.
در دوره آموزشی Managing Project Budgets شما با اصول برنامه ریزی و مدیریت بودجه پروژه آشنا می شوید.

آشنایی با روش هایی برای کشف نقاط قوت و استعدادهای خود برای استفاده از آن ها به عنوان اهرمی برای افزایش قدرت و توانایی ها خود در زندگی حرفه ایتان می تواند باعث ارتقاء موقعیت شغلی و افزایش درآمد باشد. هر فردی دارای توانایی ها و نقاط قوتی است که با شناخت صحیح آن ها و مطابقت دادن آن ها با مسئولیت ها شغلی خود، مسیر پیشرفت مستمر خود را هموار نماید.
در دوره آموزشی Discovering Your Strengths، یکی از مشاورین بیزینس به نام Dave CrenshawT، به شما روش ها و تکنیک های ارزشمندی را برای کشف استعدادها و توانایی هایتان نشان می دهد.

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌گیرد. یک مدیر کارآمد در شرایط متفاوت از سبک‌ها و مهارت های متفاوتی استفاده می‌کند. وقتی سرعت تغییر افزایش می‌یابد و بیشتر بر سازمان تأثیر می‌گذارد، مهارت های مورد نیاز برای هدایت سازمان در جریان تغییر به صورت فزاینده‌ای مهم می‌شوند.
در دوره آموزشی Managing Project Change شما با مفاهیم و اصول مدیریت تغییرات در پروژه آشنا می شوید.

مسلماً میزان رضایت و یا علت نارضایتی مشتریان در هر کسب و کاری برای مدیران و ارائه دهندگان خدمات امری مهم تلقی می شود. خدمات مشتری مجموعه‌ای از فعالیت‌هاست که برای ارتقای رضایت مشتری  (که احساس مطابقت محصول یا خدمت عرضه شده با انتظارات اوست) طراحی شده‌اند. اهمیت خدمات مشتری ممکن است با توجه به محصول یا خدمت، صنعت و مشتری متفاوت باشد. میزان موفقیت این‌گونه ساز و کارها به «داشتن کارکنانی که می‌توانند خود را با شخصیت مشتری تنظیم کنند» بستگی دارد. در مطالعاتی از پژوهشگران این زمینه بیان شده‌است که خدمات مشتری نقش مهمی در توانایی مؤسسه در کسب درآمد دارد. یک خدمت در زمینه خدمات مشتری می‌تواند به‌کلی دیدگاه مشتری درباره مؤسسه را تغییر دهد.
در دوره آموزشی Customer Service Fundamentals شما با شیوه برخورد با مشتری آشنا می شوید.

تغییرات در همه چیز رخ می دهند و همراه با خود مزیت ها و معایبی را نیز به دنبال دارند. شاید بتوان گفت این روزها در دنیای کسب و کار بیشتر از هرجای دیگری با تغییرات روبرو می شویم که در بیشتر مواقع علت آن کسب موفقیت در رقابت و یا پیشروی در روند رو به رشد تجارت است. نگرش به تغییر در دنیای مدیریت، نگرشی سیستمی و مبتنی بر فرآیند است. از آنجایی که هر فرآیند از جایی آغاز و در جایی پایان می‌پذیرد، می‌توان گفت که فرآیند مدیریت تغییر، فرآیندی آگاهانه و مبتنی بر رویکردی تعریف شده می باشد که از هفت مرحله تشکیل می‌شود. تغییر هرچه باشد نیاز به مدیریت و راهبری دارد زیرا در اغلب موارد افراد در مقابل تغییرات مقاومت می کنند بنابراین یک مدیر موفق باید قادر به کنترل و مدیریت صحیح تغییرات بوده و با دادن آگاهی های لازم افراد را توجیه کند.
جک ولچ (Jack Welch) بعنوان یکی از مشهورترین و موفق ترین مدیران اجرایی جهان شناخته شده است. امروزه آگاهی و استفاده از روش های نوین و کاربردی که جک ولچ در زمینه اداره شرکت ها و موسسات مختلف ابداع نموده است، می تواند برای هر مدیری مفید و پر بازده واقع شود.

لین استارت آپ (Lean Startup) یک متدولوژی مدرن، محبوب و موفق کارآفرینی است که برای راه‌اندازی کسب‌وکار و محصول همه ایده‌های محصول و کسب‌وکار فرضیاتی تلقی می‌شوند که باید با آزمایش‌کردن سریع در بازار اعتبارسنجی شوند. این رویکرد بر آزمایش‌کردن علمی، بیرون دادن تکرارشدنی محصول و بازخورد مشتریان استوار است تا به یادگیری معتبر برسد. در واقع لین استارت آپ سیستمی است که برای ساخت یک کسب‌وکار یا محصول در موثرترین راه ممکن برای کاهش ریسک شکست. فلسفه لین استارتاپ به دنبال حذف کارهای بی‌فایده و افزایش کارهای ارزش آفرین در طی فاز ساخت محصول است به گونه‌ای که استارتاپ‌ها بتوانند بدون نیاز به سرمایه‌گذاری کلان بیرونی، طرح‌های کسب‌وکار مفصل و محصولی بی‌نقص شانس موفقیت بیشتری داشته باشند. در کل Lean Startup بر پایه اصول Eliminate Waste (وقت خود را برروی ساخت ویژگی‌هایی که کسی نمی‌خواهد به هدر ندهید.)، (لین استارت‌آپ در مورد یادگیری مداوم است.)، Short Iterations (چرخه کوتاه و مداوم برای یادگیری و منطبق‌سازی.)، Fail Fast (اگر چیزی قرار نیست کار بکند بهتر است زودتر کار نکند تا بتوانیم فرضیه های دیگر را آزمایش کنیم.) استوار است.

The Straight Line آموزش مجموعه ای از تکنیک های بازاریابی و فروش را که جردن بلفرد (Jordan Belfort یکی از متبحرترین بازاریابان قرن اخیر) برای موفقیت در تجارت خود استفاده می کرده است را شامل می شود. جردن بلفرد در این آموزش ها رمزهای موفقیت خود را آموزش می دهد. در اصل Straight Line یک مجموعه نظامند و ساخت یافته از راهنمایی ها و دستورالعمل هایی است که در امر فروش کاربرد بسیاری خواهند داشت و به شما در سه حیطه محصول، فروشنده و شرکت این اطمینان خاطر می دهد که با استفاده از راهکارهای آموزش داده شده قادر به شناخت وضعیت موجود، تجزیه و تحلیل شرایط، ارزیابی میزان پیشرفت، اجرای طیف وسیعی از تاکتیک های از پیش آماده شده و مواردی از این قبیل باشید.

اگر به فکر ایجاد یک کسب و کار جدید و متفاوت هستید در اولین قدم باید بدانید از کجا و چگونه باید شروع کنید و به چه ابزارهایی نیاز دارید تا استراتژی خود را پیاده سازی کنید. هنگامی که صحبت از استراتژی توسعه به میان می آید بسیاری از ما فکر می کنیم که با مسئله مرموزی سروکار داریم که تنها افرادی که مطالعات و تحصیلات آکادمیک در رشته های بیزینس دارند از آن سر در می آورند. اما جک ولچ برداشت متفاوتی از آن دارد! از نظر او استراتژی یک سازمان موضوع مرموز و پیچیده ای نیست و در عین حال نیروی حیاتی آن سازمان بشمار می رود.
جک ولچ (Jack Welch) بعنوان یکی از مشهورترین و موفق ترین مدیران اجرایی جهان شناخته شده است. امروزه آگاهی و استفاده از روش های نوین و کاربردی که جک ولچ در زمینه اداره شرکت ها و موسسات مختلف ابداع نموده است، می تواند برای هر مدیری مفید و پر بازده واقع شود.
در دوره آموزشی Udemy Welch Way: Creating a Winning Strategy شما فرصتی پیدا می کنید با مفاهیم مربوط به استراتژی از زبان یکی از موفق ترین مدیران جهان آشنا شوید.