پی سی دانلود - مدیریت-پروژه

بسیار از مواقع برای مدیریت و برنامه ریزی پروژه ها، اهداف شخصی، برنامه های کاری و ... نیاز به درک و تصویری مشخص از تمامی عوامل، جزئیات و اهداف داریم که با استفاده از نرم افزار های متداول مدیریت پروژه و برنامه ریزی که تنها مجموعه ای از اعداد و نمودار ها را ایجاد می کنند این امر ممکن نیست. Flying Logic نرم افزاری قدرتمند برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه، برنامه ریزی استراتژیک کاری و شخصی، بهبود فرآیند ها و ... به صورت مصور است و با استفاده از آن کاربر به جای کار با انبوهی از اعداد، جداول و نمودار های ثابت با اشکال و نمودار های گرافیکی، عکس ها، درخت ها، فلوچارت ها، نقشه های مفهومی و گراف های پویایی سر و کار خواهد داشت که به راحتی مدیریت می شوند و به علاوه باعث می گردند تا به درک درستی از پروژه، جزئیات و تغییراتی که باید اعمال شود برسد.

Whittle نرم افزاری قدرتمند و شناخته شده توسط بسیاری از مهندسین و فعالان صنعت معدن است که به عنوان یکی از بهترین راه حل ها برای انجام محاسبات مالی و برنامه ریزی استراتژیک معادن شناخته می شود. بسیاری از شرکت های معدنی برای ارتقای سطح بهره وری و برنامه ریزی و نقشه کشی پروژه های معدنی خود از این برنامه استفاده می کنند چرا که نتایج قابل اعتمادی را در تمامی حوزه های مالی و برنامه ریزی معدن به کاربرانش ارائه می دهد. شما با بهره گیری از این نرم افزار می توانید تمامی مراحل ساخت و توسعه پروژه های معدن از مرحله ی هدف گذاری گرفته تا محاسبات مالی و برآورد های نهایی را تحلیل نمایید.

یك پروژه مجموعه‌ای از فعالیتهاست كه برای دستیابی به منظور یا هدف خاصی انجام می‌گیرد. پروژه‌ها شامل فعالیتهایی هستند كه باید در تاریخهای معین، با هزینه‌هایی معین و كیفیت تعیین‌شده‌ای به انجام رسند؛ لازمه موفقیت هر پروژه، دستیابی توام به هر سه عامل زمان، هزینه و كیفیت معین است و خارج شدن هر یك از سه عامل مذكور از حدود تعیین شده، می‌تواند به انجام پروژه‌ای ناموفق و غیراقتصادی منجر شود.
مدیریت پروژه بكارگیری دانش، مهارت ها، ابزار و تكنیكهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیتها، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است. مدیریت پروژه در اجرای این مهم از دو بازوی قدرتمند برنامه‌ریزی و كنترل پروژه بهره می‌گیرد. مدیریت‌ پروژه برنامه‌ریزی و هدایت پروژه در چهارچوب زمان، هزینه و كیفیت مشخص به‌سوی ایجاد نتایج مشخص‌ آن است. مدیریت‌ پروژه فعالیت‌های برنامه‌ریزی، سازماندهی، نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می‌گیرد و سعی ‌دارد تا با استفاده‌ درست از منابع، نتایج مشخص و مورد انتظار را با هزینه‌ توافق‌ شده‌ قبلی در موعد درست خود تحویل ‌دهد.
در دوره آموزشی Lynda Managing Technical Projects به معرفی و بحث در مورد تکنیک ها و ویژکی های خاص مدیریت پروژه های فنی می پردازیم.

مدیریت پروژه (Project management)، فرایندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک‌های خاص خود، در انجام این مهم کمک می‌گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند.
متخصص مدیریت پروژه (PMP) مخفف Project Management Professional یکی از گواهی‌نامه (اعتبارنامه) هایی است که موسسه مدیریت پروژه به افرادی که پیش‌نیازهای آن را داشته باشند و در آزمون مرتبط با آن نیز قبول شده باشند ارایه می‌کند. دارنده مدرک ®PMP به‌عنوان فرد متخصص و صاحب نظر در مدیریت پروژه شناخته می‌شود. اکنون در اکثر قریب به اتفاق کمپانی‌های بزرگ جهان داشتن این مدرک برای مدیران پروژه یک الزام قطعی است.
در دوره آموزشی PMP® Exam Complete Training-35 Hours Ultimate PMP® Course (2016) با اصول و مباحث آموزشی در مورد پی ام پی آشنا می شوید.

XERAS نرم افزاری قدرتمند برای بودجه بندی و برنامه ریزی استراتژیک در صنعت معدن با استفاده از مدل سازی مالی با بیش از بیست سال سابقه در این عرصه است. با استفاده از این نرم افزار می توان تمامی جنبه ها و منابع مالی پروژه های معدن را مدل سازی، کنترل و مدیریت نمود. این برنامه امکان طراحی مصور نقشه ها و طرح های مالی برای کاهش بودجه و دستیابی به ارزش نهایی در پروژه های معدن به همراه قابلیت تعامل و ارائه را به کاربران عرضه می کند.

توسعه چابک نرم‌افزار یا توسعه نرم‌افزاری چابک گروهی از متدهای توسعهٔ نرم‌افزار مبتنی بر تکرار و به شکل تدریجی است که در آنها، راه‌حل‌ها از طریق خودسازمان‌دهی و همکاری بین تیم‌های مختلف کاری، انجام می‌شوند. این روش برنامه‌ریزی تطبیقی، توسعه و تحویل تکاملی و رویکرد زمان بسته‌بندیِ تکرارشونده را ارتقا می‌بخشد و پاسخ‌های سریع و انعطاف‌پذیر برای انجام تغییرات را تقویت می‌کند. در واقع چابک‌سازی یک چارچوب مفهومی است که پیش‌بینی تعاملات در سراسر چرخهٔ توسعه را بهبود می‌بخشد. انستیتوی مدیریت پروژه آمریکا، (Project Management Institute (PMI یک سازمان ناسودبر آمریکایی است که در زمینه برگزاری کنفرانسها، صدور مدارک، انتشار مطلب، مقاله و استانداردهای رشته مدیریت پروژه فعالیت می‌کند. در دوره آموزشی (Udemy Agile Professional Certification Preparation (PMI-ACP شما با درس ها و موارد آموزشی Agile برای گرفتن مدرک از PMI آشنا می شوید.

اگر به دنبال یک روش مدیریت به منظور بهبود و موفقیت پروژه خود هستید MPMM مجموعه ای کامل را برای مدیریت پروژه در اختیارتان قرار می دهد. هر یک از فرآیند های مدیریت پروژه موجود در این نرم افزار به شما در مدیریت و کنترل جنبه های مختلف پروژه کمک می کند.
MPMM تمامی چرخه ی حیات یک پروژه را به صورت گام به گام در بر گرفته و امکان استفاده تمامی اعضای تیم را از یک برنامه مدیریت پروژه فراهم می کند. در این برنامه علاوه بر استفاده از نمونه ها و مثال های تعبیه شده در داخل نرم افزار می توانید روش های مدیریت و پیشرفت پروژه را ساخته و یا وارد نمایید.

مدیریت پروژه فرایندی است برای دستیابی به تعادل بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد. PRISM نرم افزاری جامع برای مدیریت چرخه ی پروژه است که تمامی مراحل انجام یک پروژه شامل طرح و نقشه، اجرا، تکمیل و پایان آن را برای پیش بینی های قابل اعتماد، کنترل هزینه ها و سنجش بهره وری پشتیبانی می کند. این نرم افزار دارای منو ها و استراتژی های مختلف جهت مدیریت پروژه است که از آن جمله می توان از داشبورد که امکان وارد نمودن و مدیریت داده ها را تنها با drag & drop و همچنین گردش در بین منو های دیگر را فراهم می کند و مدیریت هزینه ها که یکی از مهمترین و اصلی ترین دلایل انجام یک پروژه است و همچنین ابزاری برای تخمین و برآورد در جنبه های مختلف پروژه نام برد.

در راستای فعالیت ها و برنامه های اشاعه و گسترش دانش روز مدیریت پروژه، انستیتوی مدیریت پروژه ®PMI برای مدیران مجرب پروژه در سراسر جهان گواهینامه ای را منظور نموده است که پس از طی مراحل شایستگی و سپس قبولی در آزمون حرفه ای مدیریت پروژه، گواهینامه ®Project Management Professional: PMP را به ایشان اعطاء می نماید. تسلط بر مفاهیم آخرین نگارش کتاب پم باک، یا بعبارت دیگر استاندارد مدیریت پروژه، پیش شرط اصلی برای موفقیت در آزمون و کسب مدرک فوق می باشد. ®PMP بدون تردید شناخته شده ترین و معتبرترین گواهینامه ای است که در زمینه مدیریت پروژه در سطح جهان مطرح می باشد و به منزله استانداردی مهم برای مدیران پروژه بحساب می آید. دارنده مدرک ®PMP به‌عنوان فرد متخصص و صاحب نظر در مدیریت پروژه شناخته می شود. اکنون در اکثر قریب به اتفاق کمپانی های بزرگ جهان داشتن این مدرک برای مدیران پروژه یک الزام قطعی می باشد.
در دوره های آموزشی CBT Nuggets Project Management Professional (PMP) Tutorial Series شما با مهارت های لازم برای مدیریت پروژه به صورت حرفه ای و همچنین سرفصل ها کتاب پم باک (PMBOK) برای شرکت در آزمون PMP آشنا می شوید.

UDA ConstructionSuite Commercial Green نرم افزاری جامع برای معماری، مهندسی و ساخت و ساز (AEC) است که محیطی ترکیبی را جهت مدیریت پروژه، CRM و مدیریت منابع ساخت و ساز در اختیار مهندسان و معماران قرار می دهد. این نرم افزار در بیش از 60 کشور دنیا و توسط هزاران مهندس در حال استفاده است و با ارائه استاندارد های نوین در مدیریت پروژه های (AEC) و ساخت بنا های سبز و قابلیت هایی چون زمانبندی، دارا بودن استاندارد های LEED، ثبت خصوصیات طرح و مدیریت اسناد به عنوان نرم افزار پیشگام در این عرصه در سال 2015 معرفی شد که امکان کنترل کامل و همه جانبه بر روی پروژه را با استفاده از بیش از هزار ویژگی به کاربران می دهد. با استفاده از این برنامه کاربر قادر است تا به طور همزمان بر روی چندین پروژه نظارت کرده و به مدیریت و کنترل منابع و ابزار، مشخصات طرح، تعداد و عملکرد کارگران، پیشرفت پروژه و برآورد هزینه ها و پرداخت ها، لیست شرکت ها و افراد طرف قرارداد بپردازد. این نرم افزار قدرتمند می تواند تمامی نیاز های شما مانند انبار داری، حسابداری، مدیریت منابع انسانی، ارتباط با مشتری و ... را در آن واحد پاسخگو باشد.