پی سی دانلود - management

مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک است. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و به‌کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آن ها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد. از طرف موسسه مدیریت پروژه، مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصلی «کلیات دانش مدیریت پروژه» معرفی شده‌است.
در دوره آموزشی Managing Project Risk شما با مفاهیم و اصول مدیریت ریسک در فرآیند مدیریت پروژه آشنا می شوید.

ممکن است به عنوان یک مدیر گاهاً مجبور به اداره موثر تیم خود از راه دور باشید، یا به دلیل پراکنده بودن افراد در شعبه های متعدد شرکت نتوانید از شیوه های مستقیم مدیریت برای برخورد با آن ها استفاده کنید و یا حتی کسب و کاری داشته باشید که تماماً در فضای مجازی بوده و کارمندانی در نواحی مختلف جهان برای شما کار کنند. بنابراین بهتر است مهارت های مدیریت تیم های مجازی را در خود پرورش داده و با مواردی همچون چگونگی ایجاد رابطه دوستانه، تعیین انتظارات متقابل، برقراری ارتباط، مدیریت تضادها و کشمکش های تیمی، رشد تیم و ... آشنا باشید تا در موارد اضطراری دچار مشکلات مدیریت نشوید.
در دوره آموزشی Managing Virtual Teams شما با چگونگی مدیریت تیم های مجازی (متشکل از افراد پراکنده در نواحی مختلف) آشنا می شوید.

NetSupport Manager یک نرم افزار کنترل از راه دور است. با استفاده از این نرم افزار می توانید از راه دور به هر یک از سیستم های شبکه وصل شده و آن ها را کنترل کنید. از جمله قابلیت های مهم این نرم افزار این است که شما می توانید حتی به کامپیوتری که این نرم افزار بر روی آن نصب نشده نیز متصل شوید. برای این کار تنها کافیست IP سیستم  و یا نام کامل آن در شبکه را بدانید، و برای مدیریت دسکتاپ سیستم های شبکه نیازی نیست کاربری پشت آن سیستم نشسته باشد. همچنین NetSupport Manager، نرم افزار NetSupport Schoo را نیز پشتیبانی کرده و می توانید از آن برای مدیریت و اداره کردن کلاس های آموزشی نیز استفاده کنید. مربیان با استفاده از این نرم افزار می توانند در یک شبکه کامپیوتری با دانش آموزان ارتباط برقرار کنند.

امروزه افراد درگیر در یک پروژه از شیوه های ارتباطی گوناگونی مانند ایمیل، تماس های صوتی و گفنگوهای آنلاین، ارسال و دریافت اسناد مجازی و ... استفاده می کنند. مسلماً به علت گسترده تر شدن این رسانه های ارتباطی نسبت به گذشته، شیو ه های مدیریت ارتباطات درون (و یا برون) پروژه ای نیز تغییر نموده است.
در دوره آموزشی Managing Project Communication شما با استراتژی ها و شگردهای مدیریت و سازماندهی ارتباطات در میان افراد درگیر در یک پروژه مانند کارمندان، سهامداران و سایر ذینفعان و همچنین اداره جلسات، سازماندهی بازخورد ها، ایجاد گزارش های واضح و ... آشنا می شوید.

نوآوری می تواند به عنوان عامل مهمی در نظر گرفته شود که مانند یک منبع نامحدود رشد، شرکت های را به جلو سوق داده و خدمات و محصولات آن ها را از دیگر رقبا متمایز می سازد. به طور کلی نوآوری به صورت بکارگیری ایده‌های نوین ناشی از خلاقیت و در واقع پیاده سازی ایده های ناشی از خلاقیت که به صورت یک محصول یا خدمت جدید ارائه شود، تعریف می شود. با توجه وجود رقابت های نزدیک در زمینه های مختلف دنیای کسب و کار، نوآوری می تواند هم چون مزیتی فوق العاده نسبت به دیگر رقبا عمل کرده و فرصت های بزرگتری را در دنیای بیزینس پیش روی شما قرار دهد.
در دوره آموزشی Business Innovation Fundamentals شما با چگونگی استفاده از نوآوری با استفاده از تفکر سیستماتیک خلاق، در کسب و کار آشنا می شوید.

هوش کسب و کار (BI) مجموعه‌ای از نظریات، روش‌ها، فرایندها، معماری‌ها و فناوری‌هایی است که برای تبدیل داده خام به اطلاعات مفید و معنادار استفاده می‌شود. هوش کسب و کار مقادیر بزرگی از اطلاعات را برای شناسایی و توسعه فرصت‌های جدید بکار می‌گیرد. بهره بردن از فرصت‌های جدید و اعمال یک استراتژی اثربخش می‌تواند مزیت بازار رقابتی و پایداری بلندمدت به ارمغان بیاورد.
هوش کسب و کار می‌تواند در مقاصد کسب و کاری ذیل بکار برود تا در کسب و کار منجر به تحقق ارزش بشود: اندازه‌گیری برنامه‌ای که سلسله مراتبی از شاخص‌های عملکرد و محک زنی (مدل مرجع شاخص‌ها) ایجاد می‌کند، تحلیل برنامه‌ای که فرایندهای کمی برای کسب و کار ایجاد می‌کند، گزارش‌دهی/گزارش‌دهی سازمانی، تعامل/ سکوی تعامل و مدیریت دانش.
در دوره های آموزشی Business Intelligence شما با مباحث مختلف مطرح شده در روش ها و دانش های مورد نیاز کسب و کار آشنا می شوید.

مالکیت فکری (معنوی) یا حقوق فکری (معنوی) (intellectual property یا intangible property) به حقوقی گفته می‌شود که به صاحبان آن حق بهره‌وری از فعالیت‌های فکری و ابتکاری انسان را می‌دهد و ارزش اقتصادی و قابلیت دادوستد دارد ولی موضوع آن شیء معین مادی نیست. حقوق پدیدآورندگان آثار ادبی یا هنری یا مالکیت ادبی و هنری معروف به حق مؤلف یا حق تکثیر، حق اختراع، حقوق بر مشتری مانند سرقفلی حق تاجران و صنعتگران نسبت به نام، علائم تجارتی و صنعتی و اسرار تجاری معروف به مالکیت تجارتی و صنعتی از انواع مالکیت‌های فکری است.
در دوره آموزشی Intellectual Property Fundamentals به بررسی موضوعات مالکیت معنوی (IP) پرداخته شده و شما با اصول و مفاهیم مرتبط با آن آشنا می شوید.

بهره وری از مفاهیم علم اقتصاد و مدیریت است و عبارتست از، بدست آوردن حداکثر سود ممکن، با بهره گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد ومهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات، زمان، مکان و... به منظور ارتقاء رفاه جامعه. بهره وری به نسبت کار انجام شده به کاری که باید انجام می‌شده اطلاق می‌شود. بهره وری به عنوان یکی از معیار های سنجش فعالیت ها، با در نظر گرفتن هدف و مقصد مد نظر از دو زاویه مجزا قابل بررسی است. از یک سو، نقش مفید و موثر بودن فعالیت در دستیابی به هدف ترسیمی مورد ارزیابی قرار گرفته و از سوی دیگر بـازده فعالیت مطرح می شود.
در دوره آموزشی Enhancing Your Productivity شما با روش ها و اصول کلیدی برای ارتقاء سطح بهره وری خود و راه های کاهش عوامل مزاحم و زمان های تلف شده آشنا می شوید.

برای تبدیل شدن به یک رهبر مقتدر، قابل احترام و تاثیر گذار، بهتر است با برخی از اصول کلیدی در این زمینه آشنا باشید تا بتوانید در زمینه فعالیتی خود توانایی تصمیم گیری خود را بالا برده و پیشرفت چشم گیری در موقعیت خود به عنوان رهبر و راهنمای تیم کاری خود داشته باشید. اگر به عنوان یک رهبر افکار به رسمیت شناخته شوید، بدون شک موقعیت ها و فرصت های بهتری در انتظار زندگی شخصی و کاری شما خواهد بود.
در دوره آموزشی Becoming a Thought Leader شما با اصول کلیدی و کاربردی برای تبدیل شده به یک رهبر فکری مقتدر آشنا می شوید.

بودجه، برنامه ریزی مالی و یک فهرست از تمام هزینه‌های برنامه ریزی شده و درآمد است. این برنامه برای صرفه جویی، استقراض و مخارج است) بودجه یک مفهوم مهم در اقتصاد خرد، که با استفاده از خط بودجه به نشان دادن تجارت آف بین دو یا چند کالا است. در شرایط دیگر، بودجه یک برنامه سازمانی مندرج در شرایط پولی است. بودجه کمک می‌کند تا به کمک به برنامه ریزی عملیات واقعی مدیران را وادار به در نظر گرفتن شرایط ممکن است تغییر کند و چه اقداماتی باید انجام شود در حال حاضر و با تشویق مدیران به در نظر گرفتن مشکلات قبل از آن ها بوجود می‌آیند. آن را نیز هماهنگ فعالیت سازمان توسط مدیران قانع کننده برای بررسی ارتباط بین عمل خود و کسانی که از بخش‌های دیگر کمک می‌کند.
در دوره آموزشی Managing Project Budgets شما با اصول برنامه ریزی و مدیریت بودجه پروژه آشنا می شوید.